蚂蚁金服财富线UED部门-交互设计专家  傅小贞

【采访问答】
  本届UXD AWARD大赛如期举办，评委们热情积极地投入到评审环节中，为用户体验行业做出巨大的贡献。他们是来自各行各业的成功人士，让我们走进他们身边，一起来听听他们在本届比赛中的心得体会吧。
  让我们用热烈的掌声欢迎评委傅小贞老师，傅老  师是来自蚂蚁金服财富线UED部门的交互设计高级专家。我们今天就来采访一下在本次大赛评审过程中傅老师的有什么想说的吧。
 
大赛君：傅老师你好，欢迎来到我们的深夜.....哦，不对，欢迎来到我们的 《深度访谈》节目。傅老师是来自浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司的，哈哈特意去百度了一下。那么我想了解一下傅老师 所在公司在用户体验行业方面的培养与支持是个什么程度呢？
傅老师：蚂蚁金服各个事业群都有用户体验设计团队，同时还有Ant Design的委员会组织来引领行业的发展趋势，建立自己的设计师培养体系，给设计师舞台，尽情发挥他们的设计影响力。
 
大赛君：了解了解，傅老师能为我们畅所欲言一下这个行业的发展蓝图吗？
傅老师：最近这两年是用户体验行业发展的又一个转折点，随着技术的发展，用户的使用场景越来越多样化，设备的大脑及感知系统也越来越成熟，设计师需要更多场景化思维，也更需要关注设备能力，来提升设计体验。其次，非视觉化的信息传达越来越多，如何扩展自己的眼界，储备多通道的交互技术也迫在眉睫。再次，用户主动使用到设备或场景唤起用户来完成任务越来越明显，这需要在设计思维上的转化，也更要有全链路的设计方法论。
 
 
大赛君:  确实，随着科学技术的发展，在用户体验设计中，传统的技术设备单一的场景模式已经不能满足用户多样化的需求。用户在这方面也化被动为主动。所以在从事用户体验行业中，就要投入更多的精力亲自去调研实践和活用设备技术以了解用户的需求并去满足。非常有幸能邀请到傅老师作为本届大赛的评委，在评审过程中，本届学生的作品有什么亮点之处呢？
傅老师：本届学生的作品完整度都普遍较高，方法论的体系都比较完善。几乎每个项目都包含了参赛者自己对生活的洞察，这比较难得。绝大多数项目都有自己的亮点，导致最终舍取难度较大。
 
大赛君:  参赛作品一定有值得肯定的地方和需要改进的地方，所以就会有一些很难落地的作品，这对评委来说无疑是一次头脑风暴。非常感谢傅老师对我们大赛的支持。在担任本次大赛评委过程中，你最大的收获是什么？
傅老师：在Review每个项目的过程中，自己也是一个学习的过程，拓展了一些自己以前不曾关注到的领域的设计思路。
 
 
 
大赛君:  本次大赛让您接触到新一批的年轻力量，你觉得他们身上有什么闪光点和哪些需要改进的地方呢？
 傅老师：前面也说到大家的方法论都很完整，同时也都有自己的特色洞察，非常不错。但是，方法论是死的，希望能对具体问题具体分析，让方法变成解决问题的利器。
 
大赛君: 是这样的，一个优秀作品的设计，如果不能变理论为实际，就是残缺的，缺乏美感。非常感谢傅老师提出的建议。傅老师对下一次大赛的举办有什么更多的期望或者祝福呢？
傅老师：希望所有参赛选手能通过这次大赛，得到一次完美的锻炼，大赛的成绩不重要，过程和历练会是大家成为一个优秀设计师的基石。
 
结束语：是的，这次没有成功晋级的团队也不要气馁，就当是一次锻炼。大赛每年都会举办，期待下次能卷土重来彰显自己的实力。非常感谢傅老师对大赛的支持和鼓励~
 

【公司介绍】
 

蚂蚁金融服务集团起步于2004年成立的支付宝。

2013年3月，支付宝的母公司——浙江阿里巴巴电子商务有限公司，宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团，小微金融（筹）成为蚂蚁金服的前身。2014年10月，蚂蚁金服正式成立。它致力于打造开放的生态系统，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。

2017年初，蚂蚁金服公司（支付宝业务母公司）宣布将斥资12亿美元，收购美国汇款服务公司速汇金。