亲爱的参赛团队们，大家好每年大赛除了正常的比赛之外都会举行一些小活动丰富一下同学们的日常生活（其实是大赛君想套近乎，日后能一起加好友开黑…）众所周知，大赛组委会是个严肃的团队，进行团队采访活动是希望给我们颜值与才华都在线的同学们一次展示团队风采的机会。没错就是这样！ 今年采访形式迭代更新为l 对话问答（ Q&A）l 团队介绍（图文信息）l 视频展示（自己制作）提醒：视频展示与参赛提交的视频毫无关系！这纯属只是活动！只是活动！只是活动！和比赛没关系！和比赛没关系！和比赛没关系！同学们自愿参加就好，不分晋级淘汰哦～ 拥抱／ 咳咳，要怎么做呢？1．Q&A问答内容请在大赛群里寻找群文件2．团队介绍 自拍来一打（每每大赛君和别人夸大赛的学生颜值高 都被要求拿证据 嗯…）话说第一阶段提交了团队介绍的报告，想省事儿的直接截图就好了，但发布微信推文可能会不太清晰…3．视频展示 内容自拟 题材不限（啥？还有鬼片？哦不～ 还是比较喜欢表白大赛君的小视频 害羞／） 活动时间第一阶段采访 即日起－7月30日第二阶段采访 容大赛君考虑考虑。。。 提交方式千年不变的 无论啥事 都发邮件uxdaward@uxpachina.org 活动奖励：书！书！书！专业书籍 随机1本 每周选1支团队送出～ 2017年7月6日 爱你们的大组委会
“ —— 夏日炎炎，路上的行人都变成了熟人，就差一杯酒就能促膝长谈了～大赛君怎能耐得住性子呢，虽不能和童鞋们 “促膝之狭坐”，但也找了我们和蔼可亲的评委老师们聊了一聊，本篇内容讲述的就是和来自美利金融产品部设计总监—吴海波老师的一些畅谈～谈到用户体验存在的价值、用户体验行业对发展等，当然，还有如标题所说的代沟问题…我们接下来就通过这篇文章来看看海波老师（大叔）是如何说如何做的吧～ ——” …具体内容如下结尾有精彩语录和视频播放！Q&AQ1 吴老师您好，请问当初您为什么选择了用户体验这个行业呢？吴海波：刚接触这行的时候还没听说过用户体验，那时候在公司里还常常被称作美工，以为自己的工作就是要追求美。但是随着行业发展和个人经验的积累，才意识到我们才是离用户最近的岗位。用户需要的不只是美观，用户希望我们的工作产出能赋予更多的价值和意义。从头看来，从事用户体验行业是一个偶然也是必然。偶然的是在大学学习软件编程专业的过程中接触到了设计，必然是在互联网的大潮下，所有的服务形态都必然会以用户价值为基石。 Q2 嗯，确实如此，吴老师的一番话让我们对用户体验活动有了一个非常透彻的理解。我想了解一下吴老师所在公司在用户体验行业方面的培养与支持到什么程度呢？吴海波：很幸运公司（美利金融）在专业方面非常信任用户体验团队，近期我们有两三个体验驱动的产品改版上线，并且受到了业务方和用户好评。公司肯将这样的重任托付给我们也说明了对体验的重视程度。我个人理解公司对用户体验的支持是一个逐渐建立信任的过程，最大的考验在于用户体验团队对商业价值和用户价值之间的平衡。——吴海波所在的 美利金融产品部 团队合影—— Q3 公司的培养和信任是支持团队发展的坚实力量。现在有请吴老师为我们畅所欲言一下这个行业的发展蓝图吧。 吴海波: 趋势相信大家应该都看到了，行业对从业者的专业和知识面要求越来越高，过去只了解用户体验却不懂商业的从业者未来恐怕会越来越少，只有在用户体验方面有了长足的积累，兼顾商业知识和技术知识，才能够在未来的行业竞争中脱颖而出。 Q4 请问吴老师在这个行业 最感兴趣的是什么方向？感兴趣的原因又是什么呢？ 吴海波：近期关注比较多的是AI，照目前的发展趋势，未来AI极有可能会改变人们的生活方式。从交互角度看也很有可能会改变我们惯用的互联网交互方式，如语音交互和动作捕捉等，比较挑战的是如何实现非线性思维的突破。还有当前AI的应用主要还是集中在创新层面而非创造，在已有的技术和方案的积累前提下提升效率，让机器做最正确的事。但是创造力的形成是需要允许犯错的，例如黑火药的发明是因为炼丹事故，也只有AI真正拥有了创造力，才能在未来给人类带来革命性突破。 Q5 在远古时期，也正是因为不断地发明创造带来了人类文明，相信AI技术在不久的将来会给用户带来更加科学便捷的生活。感谢吴老师带给我们这些专业的行业见解。我们也有幸邀请到吴老师连续4届担任我们大赛的评委。那么请问吴老师在担任本次大赛评委过程中，遇到过什么问题？或者收获有哪些？ 吴海波 : 我觉得每一次担任评委对自己来说都是一次学习的过程，有研究称年龄差距三年以上就会形成代沟，以所有评委在行业中的积累来说，都和即将步入社会或刚刚步入社会的年轻人有不少代沟，我们的参赛同学作为未来社会的中坚力量，是需要我们去了解和学习的。他们所关心的，所爱好的也正是未来行业发展的趋势和必然。所以在评审过程中，我觉得最大的收获就是能感受到年轻学生的热情和新鲜想法。 Q6 看来吴老师的学生时代也是有满腔的热情和冲劲儿。那么最后请吴老师给我们大赛做一些评价吧，我们会继续加油！ 吴海波：下一届学生大赛也就是第十届了，想想时间好快。作为一个参与了4届大赛评审的体验从业者，我觉得大赛很多时候承担了普及用户体验的重任。我个人接触到很多优秀的年轻设计师都是接触了大赛后才更加坚定从事这项事业，很多参赛同学也在各家互联网公司开始施展拳脚。希望未来大赛能够再接再厉，能够成为立足于中国，辐射全球，真正成为全球性的用户体验赛事。也希望未来能够和更多企业进行深度合作，为优秀人才提供卓越的发展通道。———————————————————————————————————————————— 谢谢吴老师对大赛的支持，大赛会努力越来越好的！看完全文，大家不要责怪大赛君太标题党哦～确实有不少同学担心自己的所想所做评委老师们无法透彻理解，甚至不愿去理解，通过与海波老师所谈，大赛君想让同学们知道，代沟有鸿渠，但用户体验无缝隙，在大赛这个平台上，只要涉及专业问题，像吴海波以及我们其他的评委老师们都会投入百分之爆表的精力去给予同学们建议与意见。以下是经典语录摘抄，后面有视频哦～海波语录：“用户需要的不只是美观，用户希望我们的工作产出能赋予更多的价值和意义。”“公司对用户体验的支持是一个逐渐建立信任的过程，最大的考验在于用户体验团队对商业价值和用户价值之间的平衡。“行业对从业者的专业和知识面要求越来越高，过去只了解用户体验却不懂商业的从业者未来恐怕会越来越少”。采访视频https://v.qq.com/x/page/f0529y5irg8.html UXD Award 期待您的加入！ 大赛官网：www.uxdaward.org新浪微博：国际用户体验设计大赛咨询热线：021-54107192大赛微信服务号：UXD_Award
上周曹老师的视频受到不少童鞋们的喜爱，表示“经验文”需要再来一波，于是我们再次邀请了这位来自Autodesk 、任职Principal Experience Designer的曹稚先生加入我们的一对一访谈中。—————————————————————————————————————————————大赛君: 曹老师你好，上次的视频中说到了一些经验之谈，学生很喜欢，很感谢曹老师对大赛的支持。今天开始的第一个问题，想问曹老师当初为什么选择了用户体验这个行业呢？曹老师：其实我是很幸运的被选择了。在我毕业那会儿，由于最后一年一直在外实习，错过了校招，等到答辩完成周围的同学都找到了心仪的工作，自己才彻底慌了，开始海投简历并盘算着兜里的钱还能撑多久。08年那会儿用户体验这个行业还很新，我自己对于用户体验的认知还停留在iPhone第一代美好的拟物风格上，再加上一些研究生阶段学习过的用户研究方法，在那时对于工业设计专业的我来说，画车比画icon拉风多了。在被一家家车厂拒绝之后，我开始投一些用户体验的职位，我慢慢从非车厂不去的莫名自信变成了谁发我offer我跟谁走的认怂和妥协。很幸运后来陶嵘主席认可了我这个小白的潜力，给我发来了人生的第一个正式offer，至此成为一名光荣的用户体验设计师，也正是因为从入行伊始就有幸跟随陶总，慢慢在正规化的流程中开始认识到用户体验在产品全生命周期的价值和意义，逐渐意识到自己的能力优势正是用户体验所需，才暗暗庆幸自己能够被这个行业选择。之后的几年，伴随着经验的累积是自己对于用户体验认知的成熟，也深知行业小白的困惑和遇到一名伯乐的影响，希望自己可以在UXPA大赛中通过与同学们的交流将自己的经验分享出去，但愿对同学们的成长能有所助力。 曹老师的团队合影1 大赛君: 原来曹老师和用户体验行业之间，还有一段这样的故事啊，哈哈，那么Autodesk呢？贵公司是如何与用户体验行业逐渐挂钩的呢？曹老师：Autodesk的产品相信工业设计、环艺和动画的同学都接触过一些，比如AutoCAD, 3ds Max，Maya等，可能大家不清楚的是Autodesk共有近40款涉及制造业、建筑业和数字传媒业的产品，大部分是通过收购而来，如何确保用户能够从这么多产品的使用界面上获得一致的使用体验从而形成对于Autodesk品牌的统一认知，可想而知是一个巨大的挑战，而用户体验设计正是实现这一核心战略的关键所在。Autodesk在2015年招募到了时任Facebook产品设计总监的Maria Guidice成为公司用户体验副总裁，至此公司开始与LUMA Institute合作从上至下推广设计思维方法。目前全公司20%以上的全球员工（将近2000人）通过了LUMA Fundamental培训，公司的每一间会议室都配备了LUMA的工具箱，公司正践行着“人人都是设计师”的理念。同时公司注重并持续投入对设计文化的培育。公司除了在各地office定期举行designer meetup之外，从2015年开始每年举行全球设计峰会，从今年开始还在各地邀请最知名的设计师或设计教育者来公司演讲，对外也全力支持设计师参与行业峰会和分享，输出成功设计经验。对于Autodesk这个专业设计软件公司来说，用户体验至上一直是公司的核心战略，而设计文化的逐渐成形是这样一个传统的以技术驱动的公司最近几年的突出变化。 曹老师的团队合影2 大赛君：想想软件操作类的公司确实和用户有着密不可分的关系，说到这里，最近在自学AutoCAD，曹老师能赏个免费版嘛？哈哈哈…曹老师：有免费的，［学生特别福利，Autodesk部分软件针对学生可以有3年的免费使用期，但要记得在Autodesk网站注册学生账户。］大赛君：这个要赞啊！童鞋们听到没有！3年免费的使用期！我都要怒吼了，哈哈～福利送完了，拉回正题，请曹老师谈谈个人对用户体验的看法或者发展。曹老师：只是个人见解哦。［单从字面上来看，用户体验设计与其他的工业设计，平面设计，环艺设计、动画设计不一样的地方在于它没有提到设计的对象或载体，却强调了设计的目的，引入了我们所服务的目标，将用户囊括在设计的流程之中。这个行业一定会被新技术所影响，设计的载体和方法也会因为技术的革新而发生巨大的变化，如人工智能，机器学习，VR/AR/MR，自然语言识别等等，但用户体验设计的核心流程不会发生改变，仍然是在新技术环境中发掘未被满足的用户需求，理解用户使用新技术的痛点，验证针对问题的改善方案，从而梳理出在新技术的环境中和约束下用户体验的要素和规范。用户体验的评价体系也不会发生巨大变化，不过新技术会丰富我们与产品互动的感官和渠道，一些新的评价原则会相应加入到评价体系中，在新技术的支持下我们获得用户对于产品的评价和心理的解读的方式方法可能会丰富和增强，这也会直接提高善我们在设计迭代中的效率，从而更快更准的交互产品。］ 曹老师的团队合影3 大赛君： 用户体验行业包罗万象，相信以后会发展地越来越好，同样也会越来越重要。那么对于大赛，曹老师有什么想说说的吗？比如本届学生的作品有什么亮点之处？ 曹老师：分享三个给我印象较深的点：1.选题上除了追热点外，学生们还捕捉到了校园内一些人群细分市场的需求点，如自考、科研、职业装租赁等，针对这些需求的竞品既不多也不够好，却又是学生们的切身之痛，填补这些空白很容易迅速积累用户，切入市场。2.这届学生们在前期研究阶段很认真，问卷回收的大样本量和研究方法的多样性都使得需求分析变得更有说服力。其中北京邮电大学的“M&U”大学生活动提醒app在研究中使用了spss对问卷进行了聚类分析，并且使用了KANO模型对功能进行优先级排序，给我留下很深的印象。3.在概念设计上也有两个团队的作品让我眼前一亮：一是王炸团队的“一日寄畅”，将旅游导览的过程卡通化、游戏化，横版过关的界面视觉处理增加了趣味性，足以让游客沉浸其中，寓教于乐；二是HiFly团队的墨鱼app，概念设计在第一阶段的完成度很高，对于整个产品的各个功能板块和核心交互流程作出了详细的定义，这样给下一阶段的迭代打下了夯实的基础。 大赛君： 谢谢曹老师，同时也希望这些团队能在后期继续完善作品的质量，让我们大开眼界。 在担任本次大赛评委过程中，你最大的收获是什么呢?曹老师：跟去年一样，我最大的收获还是开拓了眼界，看到了新鲜的创意。我个人喜欢在评审每个作品时先思考“如果是我来做，会是怎样？”然后看到了学生们的概念设计后有时会为一个未能呈现的创意点感到遗憾，有时也会因为自己未曾考虑到的新奇想法而高兴，这些思考和灵感我都尽力记录在作品的评语之中，希望可以帮助到学生们。 大赛君： 将自己带入到去创作的位置，在此过程中也可以激发自己不少的灵感，这就是一个交互的过程。本次大赛让您接触到新一批的年轻力量，有好也有坏，有鼓励也需要有建议，曹老师您看学生们还有什么需要改进的地方吗？曹老师：需要改进的地方确实发现了一些：1.很多作品在报告呈现上都像是为了填充大赛规定的模版而做，如商业画布、视觉设计规范等，并未理顺背后的因果关系，清晰地传达出这样做的理由、差异点和价值。2.一些作品在竞品选择上避重就轻，不愿意与行业领军产品正面比拼，也局限在中文同类竞品的分析上，忽略国际上的优秀竞品，致使许多好创意未能在前期研究中获取，难以在之后的概念设计上打开思路。3.概念设计缺乏推敲、迭代可能是所有作品存在的一个问题。这可能与第一阶段团队时间分配规划有很大关系。学生时代的设计竞赛就应该尝试大胆的创新，敢于突破现有的格局，探索全新的可能性。可惜我看到的更多的是程式化的页面布局，中规中矩的交互方式，欠缺挑战乏味的勇气。比如对于一个简单的登录流程，有没有更快捷的方式？能否实现一键登录？能否跳过登录？能否让我试用了，喜欢上了再让我登录？4.视觉设计缺乏合理的推导也是所有作品存在的一个问题。产品的用色不应该是简单的想当然，同样需要对用户的视觉习惯和行为进行研究分析而得。情绪版是一个很好的工具，另外，可用性测试的环节也可以对视觉设计进行喜好测试。 大赛君: 确实，产品设计最密不可分的就是大胆的创新和思维的缜密。非常感谢曹老师对学生团队提出的建议。最后就请曹老师来说说对下一次大赛的举办有什么更多的期望？或者祝福？曹老师：我期望学生在第一阶段甚至是选题之后就可以跟评审进行交流，更及时地获得改进意见，更早地发现失败的可能性，成本更低地进行迭代，更加“敏捷”。另外优秀的作品可以与高校的创意孵化器合作，实现出来并有机会获得投资成为用户真正可以使用的产品。祝福大赛能够扩大影响力，平台化，成为用户体验设计学生大赛第一品牌，吸引到更多的学生参与进来，也可以产出更多更高质量的作品。 非常感谢曹老师接受我们的采访，真是满满的经验文啊！文末大赛君再加上一遍曹老师的视频，爱学习的童鞋们不要错过哦～视频链接：https://v.qq.com/x/page/f0532dw5w23.html AUTODESK简介AUTODESK（欧特克）是全球最大的二维、三维设计和工程软件公司，为制造业、工程建设行业、基础设施业以及传媒娱乐业提供卓越的数字化设计和工程软件服务和解决方案。以下是AUTODESK的品牌故事：“我们的设计软件专为用户点亮他们的创意。您身边那些高性能的汽车，雄伟的摩天大楼，便捷而充满乐趣的智能手机，还有让人身临其境的电影……这些或许都是我们无数的欧特克用户使用欧特克软件创造的佳作。欧特克助您放飞创意，实现无限精彩。”想更了解AUTODESK请点击链接访问：www.autodesk.com_____________________________________________________________________________UXD Award 期待您的加入！ 大赛官网：www.uxdaward.org新浪微博：国际用户体验设计大赛咨询热线：021-54107192大赛微信服务号：UXD_Award
还在每天做着成为“最强王者”的梦吗？那你就out啦！现在都改行做“最强少年”啦！英文名“Gopexor”高不高端大不大气，绝对艳压“某Boy”组合，也正应了一句“少年强，则国强”。来来来，今天我们就有请到我们的“最强少年”的人气偶像之一，来自北京少年行科技有限公司的Gopexor体验与业务产品高级经理-李泓禹老师！ —————————————————————————————————————————————大赛君：李老师下午好~我们评委团里面，大都是设计出生，说到用户体验最初肯定是和设计相关，但李老师从事的事业好像更偏于实践类，想问您结合自身工作，对用户体验有什么不一样的理解呢？李泓禹：个人认为对某一个事物的理解，是不能脱离其所存在的时代和领域。“用户体验”亦如此。如果几年前你问我怎么理解“用户体验”，也许我会给你谈研究、谈交互、谈设计……那时候我们力图将它归类为一种经验主义的认识论。但是随着它在各个领域的渗透，“用户体验”已经脱离了单一的形态和逻辑基础，成长为庞大却不完全精确的，一种较受广泛承认的世界认知法……从思维出发，最终提供新的思维并不断循环。所以我认为，当今“体验”其实是一种新的“哲学”思考方法，一种具有哲学性的学科。 大赛君：贯穿于人类认识和思维运动中，结合现实进行的一种思考方式，并运用于实践当中。这种概念很新鲜啊，所以外界常说大赛评委团就是一个智库，一点也没错，不同专业背景的评委老师从多角度进行分析，往往一个问题可以得到多维度的解答，感谢李老师提出那么有意思的思考。那么李老师，用户体验行业里，有什么方向是您最感兴趣的呢？李泓禹：目前，新兴的“服务设计”我很感兴趣，虽然这不是一个很新的概念，但他的日渐火爆程度也客观反映出“用户体验”在垂直领域的应用的重要进步。通过综合实施既已有方法论，可以将体验行业价值向更多领域转换，形成形式更多的产品形态。就拿教育领域来说，传统的“用户体验”只是影响到是某些固定的互联网领域产品，但“服务设计”可以越过产品形态局限，使传统教育资源被重新解构、激活；这样改变的就不是一个简单的产品，而是教育这个垂直领域内，整个用户围绕学习产生的行为。 大赛君：是这样的，我们大赛之前从要求做移动端应用，也扩大了不局限于移动端的应用、还包括软硬件产品、以及服务设计流程。李老师您觉得用户体验行业的发展会是一个什么样的走向呢？李泓禹： 刚谈到对用户体验的理解中提到：随着它在各个领域的渗透，“用户体验”已经脱离了单一的形态和逻辑基础，成长为一种较受广泛承认的世界认知法，是一门哲学性学科。目前的热度之高不下这终究表明这个行业的发展前途是一片曙光的。 大赛君：行业发展也少不了公司企业的支持呀，请李老师所在的公司对用户体验行业方面的培养与支持是个什么程度？李泓禹： GOPEXOR是青少年课外教育行业的领头企业，同时也是新技术，新理念在教育行业的坚定实践者。我们对新技术抱有着先天的敏感和执着，所以我们认为有义务去推进新思维的普及与成长。在公司内部，我们有专门的团队不断优化整体的线上线下体验，推动技术平台及方法创新。从行业层面上讲，我们和UXPA这边也展开了一些很有价值的合作，比如“用户体验设计集训营”和“UXD全国青少年邀请赛”，希望将“体验”理念更早的植入到下一代中国的互联网人才当中，让未来“体验”意识在中国发挥更大作用。 大赛君：说到和uxpa合作的项目，我也要打个广告啦～活动时候大赛君有幸在现场与青少年们进行交流，一周时间利用用户体验设计流程带领高中生们做出一些项目产品，不得不说，这种从娃娃抓起的用户体验教育确实让人赞叹啊～少年行的学生们也是多才多艺，学习能力也十分强！ UXD用户体验设计集训营现场 大赛君：拉回正题哈哈，李老师是今年第一次担任大赛评委，在这个过程中，你最大的收获是什么？李泓禹： 此次评委过程中收获最大的就是学生思想的碰撞真的会有很多值得深挖的点子，以及对现有产品的更新，需求的分析很到位，有些切入点也是比较独特。希望大赛能有更多的优秀学员参加，迸发出更多的好想法，好产品来。 大赛君：好的，谢谢李老师。在本次大赛让您接触到新一批的年轻力量，你觉得他们身上有什么闪光点和哪些需要改进的地方呢？李泓禹：通过大赛团队的作品完整性、逻辑性、可行性分析来看作为大学生这个年龄段分析的全面而透彻真的是不简单，能把产品需求和解决办法从不同的切入点来分析并得出结论也是很棒的。改进的地方还是有部分作品走了两端区域一端则是过于依赖竞品，没有创新；另一端则是脱离竞品，独立创新，新的创新功能的需求分析还是不够透彻。 大赛君：所以一篇好的设计报告不仅是对竞品进行缜密的分析，更要在这个基础上进行大胆的创新实践，并进行认真的修改测试。我们的采访已经接近尾声，在最后有请大气的李老师说一说对下一次大赛的举办有什么更多的期望或者祝福吧！李泓禹：希望下次大赛主题能从社会中的空白点出发，这样能让学员展开更多的新的思想迸发，可能未来产品就会从大赛作品中产生！真心看好大赛的发展，预祝大赛越办越好！ 好的，谢谢李老师~希望下一届大赛李老师还能继续担任评委，给出最中肯的评价。指引学生团队们成为大赛的“最强少年”！ 说了那么多，来看看李老师的公司是如何实现“少年强”的吧！————————————————————————————————————————————— 公司简介北京少年行科技有限公司 ＝什么是Gopexor？＝Gopexor是一个自创词，灵感来源于「成为最强的自己」,即「go-pex-or」。其中pex的英文原形是名词“apex”，有“顶峰，尖端”的意思，也寓意着我们的学生都能通过不断的自我突破，走上人生的巅峰！（大赛君:哦~原来这个单词是这样来的，好神奇哦） ＝最强少年/Gopexor＝「最强少年」与「Gopexor」品牌隶属于北京少年行科技有限公司 —— 是中国领先的专业课外教育创新服务机构。公司与权威专家及机构携手，通过创新丰富的课外活动与专业竞赛，帮助参与者增长知识阅历、加深自我认知。充分激发青少年的自身潜能，为“成长”提供不可替代的内在动力。 ＝企业理念＝寻最强之师，笃最强之思，行最强之实，育最强少年。全球化的教育资源整合、创新性的教育理念、立体式的教育培养模式、多元化的教育服务体验、打造全球顶尖少年。 关注更多Gopexor，请点击链接查看官网：Gopexor.com—————————————————————————————————————————————UXD Award 期待您的加入！ 大赛官网：www.uxdaward.org新浪微博：国际用户体验设计大赛咨询热线：021-54107192大赛微信服务号：UXD_Award
你可能没听说过蚂蚁金服, 但一定知道支付宝和余额宝。大赛君的日常已经离不开它了。出门不用带钱包，买个地瓜都能支付宝。在吃土的日子里，余额宝每天涨几分算给心理一个安慰。手头宽裕的时候，投一笔小钱偶尔还可以小赚一笔。 蚂蚁金服是支付宝的母公司，除了支付宝、余额宝，蚂蚁金服旗下还拥有支付宝钱包、招财宝、蚂蚁小贷及网商银行等品牌。俗话说地好，“蚂蚁虽小，义能翻山”。蚂蚁金服的宗旨是：从小微做起，只对小微的世界感兴趣，身上承载着无数小微的梦想，喜欢与更多小伙伴们同行。就像蚂蚁一样，虽然渺小，但它们齐心协力，焕发出惊人的力量，在去目的地的道路上永不放弃。今天就来采访众蚂蚁中的一员，来听听他有什么想对大家说的吧！ 让我们欢迎大赛评委傅小贞老师，傅老师是来自蚂蚁金服财富线UED部门的交互设计高级专家。大赛君：傅老师你好，欢迎来到我们的深夜.....哦，不对，欢迎来到我们的 《深度访谈》节目。傅老师是来自蚂蚁金融服务集团的。那么我想了解一下傅老师在公司在用户体验行业方面的培养与支持是个什么程度呢？ 傅小贞：蚂蚁金服各个事业群都有用户体验设计团队，同时还有Ant Design的委员会组织来引领行业的发展趋势，建立自己的设计师培养体系，给设计师舞台，尽情发挥他们的设计影响力。 大赛君：每一家企业都离不开用户体验设计行业，特别是”蚂蚁金服“，”金服“二字，重在服务，既服务广大”草根“消费者和小微企业，也会以开放的心态服务于金融机构。用户体验行业也显得尤为重要。那么傅老师能为我们畅所欲言一下这个行业的发展蓝图吗？ 傅小贞：最近这两年是用户体验行业发展的又一个转折点，随着技术的发展，用户的使用场景越来越多样化，设备的大脑及感知系统也越来越成熟，设计师需要更多场景化思维，也更需要关注设备能力，来提升设计体验。其次，非视觉化的信息传达越来越多，如何扩展自己的眼界，储备多通道的交互技术也迫在眉睫。再次，用户主动使用到设备或场景唤起用户来完成任务越来越明显，这需要在设计思维上的转化，也更要有全链路的设计方法论。大赛君:确实，随着科学技术的发展，在用户体验设计中，传统的技术设备单一的场景模式已经不能满足用户多样化的需求。用户在这方面也化被动为主动。所以在从事用户体验行业中，就要投入更多的精力亲自去调研实践和活用设备技术来了解用户的需求并去满足。非常有幸能邀请到傅老师作为本届大赛的评委，在评审过程中，本届学生的作品有什么亮点之处呢？ 傅小贞：本届学生的作品完整度都普遍较高，方法论的体系都比较完善。几乎每个项目都包含了参赛者自己对生活的洞察，这比较难得。绝大多数项目都有自己的亮点，导致最终舍取难度较大。 大赛君: 参赛作品一定有值得肯定的地方和需要改进的地方，所以就会有一些很难落地的作品，这对评委来说无疑是一次头脑风暴。非常感谢傅老师对我们大赛的支持。在担任本次大赛评委过程中，你最大的收获是什么？ 傅小贞：在Review每个项目的过程中，自己也是一个学习的过程，拓展了一些自己以前不曾关注到的领域的设计思路。 大赛君:通过 本次大赛让您接触到新一批的年轻力量，你觉得他们身上有什么闪光点和哪些需要改进的地方呢？ 傅小贞：前面也说到大家的方法论都很完整，同时也都有自己的特色洞察，非常不错。但是，方法论是死的，希望能对具体问题具体分析，让方法变成解决问题的利器。 大赛君:是这样的，一个优秀作品的设计，如果不能变理论为实际，就是残缺的，缺乏美感。非常感谢傅老师提出的建议。傅老师对下一次大赛的举办有什么更多的期望或者祝福呢？ 傅小贞：希望所有参赛选手能通过这次大赛，得到一次完美的锻炼，大赛的成绩不重要，过程和历练会是大家成为一个优秀设计师的基石。 是的，这次没有成功晋级的团队也不要气馁，可以当成一次锻炼。大赛每年都会举办，期待下次你们能卷土重来彰显自己的实力。套用蚂蚁金服一句话：“每个认真参赛（生活）的人，都值得被认真对待！“非常感谢傅老师对大赛的支持和鼓励！ 公司介绍 蚂蚁金融服务集团 蚂蚁金服是一家旨在为世界带来普惠金融服务的科技企业。 蚂蚁金服起步于 2004 年成立的支付宝。2014 年 10 月，蚂蚁金服正式成立。旗下拥有支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷及网商银行等品牌。 蚂蚁金服以“为世界带来更多平等的机会”为使命，致力于通过科技创新能力，搭建一个开放、共享的信用体系和金融服务平台，为全球消费者和小微企业提供安全、便捷的普惠金融服务。————————————————————————————————————UXD Award 期待您的加入！ 大赛官网：www.uxdaward.org新浪微博：国际用户体验设计大赛咨询热线：021-54107192大赛微信服务号：UXD_Award大赛邮箱：uxdaward@uxpachina.org